Escolher estratégias de medicina ambulatorial que sejam adequadas a cada empreendimento é, muitas vezes, desafiador. Implementar os recursos mais apropriados a cada situação faz toda a diferença para que o ambulatório médico siga à risca as dinâmicas empresariais já adotadas em outros segmentos corporativos. Afinal, práticas médicas também devem ser encaradas como um negócio, o que envolve planejamento.
O foco apenas em resultados conduz a estratégias de medicina ambulatorial que não costumam ser bem sucedidas nas organizações. Por isso, saber o melhor caminho antes de realizar esse investimento eleva as chances de retorno não só financeiro mas, também, nos serviços de saúde. No artigo que preparamos, você vai saber mais sobre o assunto.
Vamos lá?
As estratégias de medicina ambulatorial
Se você quer tirar do papel a meta de investir em medicina empresarial e não sabe por onde começar, montamos um passo a passo. Utilizar boas estratégias de medicina ambulatorial é essencial para um planejamento igualmente estratégico, a partir do qual os resultados obtidos podem ser mensurados. Não basta apenas montar um ambulatório, é preciso ir além. Confira:
– Avalie as necessidades médicas do meu negócio
O primeiro passo é responder perguntas como: qual é o tamanho necessário para o ambulatório? Quais são as ações rotineiras imprescindíveis nele? As necessidades médicas de cada companhia dependem do número de colaboradores, das atividades exercidas e das tendências de saúde apresentadas até o momento. Assim, é possível encontrar uma solução que corresponda às expectativas dos gestores.
– Identifique as especialidades profissionais envolvidas
Os profissionais destinados ao ambulatório médico devem ser escolhidos de acordo com as particularidades dos cargos da sua organização. Com o levantamento do perfil da equipe, identifique quais especialidades são necessárias para um cuidado com a saúde que seja estratégico da prevenção ao tratamento de sintomas e problemas de saúde.
– Priorize a gestão integrada do seu negócio
Entre as estratégias de medicina ambulatorial mais funcionais está a priorização da boa gestão. Com um ambulatório médico bem delimitado na sua empresa, o papel do gestor se torna mais integrado. Embora conte com profissionais especializados, o setor também precisa seguir os parâmetros já utilizados no seu negócio.
– Tenha em mãos um planejamento de longo prazo
Mais do que planejar, um diferencial no mercado de hoje é se programar para por em prática iniciativas de longo prazo. Isso porque o investimento em um ambulatório médico compreende medidas que serão aplicadas repetidamente, e muitos resultados levam tempo para serem notados. Desse modo, monte um planejamento que considere um prazo mais extenso e acerte nas escolhas.
– Utilize os dados obtidos
Fazer uso dos dados coletados é uma das estratégias de medicina ambulatorial mais eficientes para as práticas de saúde nas empresas. Com eles, as decisões são tomadas de forma acertada, levando em conta as particularidades do ambiente, dos agentes nele presentes e do quadro de saúde dos colaboradores
Por que investir em medicina ambulatorial?
A implementação de um ambulatório nas dependências da sua empresa faz mais do que garantir a saúde dos colaboradores. A presença de profissionais ajuda a identificar quadros recorrentes de saúde, sintomas em estágio inicial e promove o controle de doenças. Logo, mais do que estratégias de medicina ambulatorial no momento da aplicação, gerir os recursos de forma apropriada traz benefícios a todos os níveis hierárquicos.
A medicina ambulatorial também é determinante para conduzir políticas de saúde de longo alcance nas companhias. Do mesmo modo, o atendimento imediato a emergências e situações mais graves é fundamental para que o ambiente de trabalho seja efetivamente seguro e saudável. Além do respeito à lei, esse diferencial impacta profundamente a qualidade de vida do trabalhador.
E quem opta por terceirizar as instalações médicas?
Implementar estratégias de medicina ambulatorial para instalar um ambulatório médico na sua corporação depende de alguns passos. Entre eles, estão o levantamento das necessidades da equipe, qual a estrutura a ser montada, quais recursos são indispensáveis e quais especialidades médicas contratar.
A partir daí, a identificação de indicadores e tendências também auxilia os gestores. Os números são o ponto de partida para a condução de políticas de saúde mais individualizadas e eficientes, com a concretização de um planejamento cuidadosamente estabelecido. Terceirizar o ambulatório é uma opção para transformar o recurso investido em resultados profissionais.
Entre as estratégias de medicina ambulatorial, a terceirização combina performance e potencial equilíbrio financeiro, sempre com foco na saúde do colaborador. Saiba mais sobre o nosso serviço de medicina ambulatorial que oferecemos e deixe sua mensagem!
