Você certamente já se questionou sobre como reduzir o absenteísmo em sua empresa. Essa é uma prática que envolve diretamente questões relacionadas às companhias e aos próprios funcionários. Isso acontece porque, independentemente do tamanho de sua organização, é imprescindível contar com uma equipe produtiva e presente.
Este é o momento de entender como se dá essa ausência dos profissionais no ambiente de trabalho e de que forma ela pode ser diminuída. Confira no artigo que preparamos algumas dicas para reduzir o absenteísmo e saiba como aumentar a produtividade e a qualidade de vida corporativa. Aproveite a leitura!
Entendendo o problema
Mas, afinal, qual o conceito de absenteísmo? Trata-se de uma expressão que diz respeito às faltas dos trabalhadores, em virtude de atrasos ou ausência dos profissionais por quaisquer motivos. As saídas antecipadas também são consideradas no momento de calcular o índice de ausência dos colaboradores.
Existem inúmeras causas para essas ocorrências, mas é importante destacar o significado delas na análise de recursos humanos. Quando os funcionários têm altos números de faltas e saídas, justificadas ou não, isso pode indicar problemas na companhia. Isso porque a falta de motivação ou satisfação costuma ser a motivo principal do absenteísmo.
Logo, as faltas podem ocorrer em resposta a problemas de gestão, estruturais, ausência de planos adequados de carreira, salário ou benefícios insuficientes, entre outros. Quando o colaborador não encontra perspectivas ou motivação para trabalhar, ausenta-se mais.
Além disso, questões de saúde são outro fator para as faltas. Por isso, é essencial investir em boas condições de trabalho e na medicina empresarial, de modo a garantir mais bem-estar e satisfação. No entanto, somente uma análise detalhada é capaz de indicar as verdadeiras razões de faltas em cada companhia.
Com as ausências, a produtividade da equipe é afetada, assim como a delegação de tarefas. Por isso, o relacionamento no trabalho também sai prejudicado, comprometendo o todo. Outro impacto é o custo das rescisões e novas contratações permanentes ou temporárias. A seguir, entenda como reduzir o absenteísmo na sua companhia e evitar esses resultados.
Dicas para reduzir o absenteísmo
Na prática, o que pode ser aprimorado para que os colaboradores não adotem o hábito do absenteísmo? Confira como pequenas mudanças no clima da empresa, no plano de carreiras e no contato direto com os funcionários pode trazer resultados surpreendentes. Tudo isso, é claro, sem deixar a saúde de lado.
1. Trabalho com feedbacks
O retorno da companhia a respeito da performance dos funcionários é uma ótima forma de manter a sua atualização sobre o que pode ser melhorado. Aposte em feedbacks para motivar e valorizar o capital humano, uma prática necessária e muito importante para evitar as ausências dos profissionais.
2. Aposta em capacitação e planos de carreira
Ambos são viáveis para que os funcionários entendam o andamento da empresa e possam estar cada vez mais preparados para o que virá a seguir. O conhecimento também é interessante para despertar o desejo por outras ocupações, além de os custos serem pagos pela própria empresa.
3. Humanização da companhia
Um clima mais humano e favorável na empresa ajudam a manter os níveis de motivação e comprometimento dos colaboradores. Além de adequações na estrutura, eventos e pesquisas são bem-vindos para avaliar o andamento não só do trabalho, mas do lado humano dos profissionais.
4. Investimento na saúde ocupacional
Esse fator também é determinante para reduzir o absenteísmo. Práticas como palestras, oferta de cardápios nutritivos e atividade físicas laborais são bons exemplos para as empresas. Mais do que isso, exames rotineiros são essenciais para o controle e prevenção de possíveis problemas de saúde física e mental dos funcionários que impactam nas taxas de ausência.
Fique atualizado
Reduzir o absenteísmo é necessário para manter a empresa com bons níveis de produtividade e satisfação. Afinal, além de questões pessoais e de saúde, a falta de perspectivas e motivação é a grande responsável por boa parte das faltas e saídas antecipadas.
Para diminuir essas ocorrências, é vital investir em uma estrutura agradável e humana na corporação. Aliados a isso, a capacitação dos colaboradores e planos de carreira são formas de reduzir o desinteresse. A saúde ocupacional é outro fator que deve ser levado em consideração.
Agora que você já sabe como reduzir o absenteísmo, que tal se manter informado sobre ambiente corporativo e saúde ocupacional? Continue a visita em nosso site para conferir três dicas que farão a diferença na melhoria da saúde no trabalho.
